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Índice
Carta de presentación 9
Prólogo 11
Introducción 15
1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 19
2. Teoría de los modelos 25
3. La financiación y la contabilidad 31
4. Los socios 37
5. La asesoría jurídica 43
6. Los hijos del empresario 49
7. La organización del tiempo 55
8. El plan de viabilidad 61
9. La selección de personal 67
10. La formación de los empleados 73
11. La dirección 79
12. El amor en la empresa 85
13. La empresa familiar 87
14. La puerta de salida 93
15. La diversificación 97
16. El éxito 101
17. La formación: ¿un máster? 105
18. El intraemprendedor 111
19. La expansión 115
20. La franquicia 119
21. La crisis 125
22. La constancia en los proyectos 131
23. El humor 135
24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 139
25. La confianza 143
26. La búsqueda de la idea 147
27. La expectativas 151
28. La fuerza de ventas 155
29. La aparición del visionario 161
30. La lozalización del negocio 165
31. Las negociaciones 169
32. La eficacia en la gestión 175
33. Las enfermedades del emprendedor 181
34. Informática e idiomas 187
35. Alianzas estratégicas 191
36. La responsabilidad social del empresario 195
37. La prudencia 199
38. Los negocios en la red 203
39. Los amigos del empresario 207
40. Hábitos operativos 213
41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 219
42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 223
43. Razonamientos paralizantes 227
44. Motivación: lo que debe decirse 231
45. Motivación: 10 que no debe decirse 235
46. Otros consejos 239
47. La sucesión del empresario 243
48. En tiempos difíciles 247
Epílogo. La hora de emprender 249
Notas 253
¿Cuáles son las razones que mueven a muchos profesionales a ser emprendedores? ¿Tener la posibilidad de organizar libremente su horario y compaginarlo con otras actividades? ¿Ser su propio jefe? ¿Poder llevar a la práctica todas las iniciativas que desee sin necesidad de esperar a que diferentes personas den su visto bueno?
Éstos son algunos de los principales motivos para embarcarse en un proyecto de creación de una empresa, pero, al margen de las ilusiones, son muchos los emprendedores que se quedan a mitad de camino y fracasan en su intento.
Este libro pone a tu alcance un abanico de útiles recomendaciones, basadas en la experiencia práctica y en la reflexión, para iniciar la apasionante aventura de la creación de empresas, allanar el camino de la trayectoria diaria del emprendedor y tomar las decisiones más convenientes.
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