COACHING Y DIVERSIDAD - Espada de luz

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Índice

Prólogo de Eva Levy 11
Presentación de Uxío Malvido 15

Primera parte. Visiones innovadoras del coaching
1
Coaching: de la fragmentación a la integración,
Alicia E. Kaufinann 21
1. Antecedentes teóricos del coaching 21
2. Coaching: conceptos clave 24
3. Coaching: necesidad en las empresas del siglo XXI 26
4. El individuo: necesidad de pasar de la fragmentación a la integración 29

2
Diversidad, coaching y felicidad, Juan Carlos Cubeiro 33
1. La riqueza de la diversidad 33
2. Ese cerebro tramposo 35
3. Integrando a través del coaching 40

3
Coaching y diversidad: transformarse a través del
pensamiento, Borja Vilaseca 43
1. No hay más remedio que cambiar(nos) 43
2. Primero con nosotros mismos 46
3. La vida como aprendizaje 47
4. Esencia y ego 49
5. Eneagrama 52
6. Realidad e interpretación de la realidad 52
7. Estructura mental y personalidad 54
8. Aprender a pensar 56
9. Aceptación y libertad 58

4
Diversidad y coaching, Marta Romo 63
1. ¿Por qué utilizar el diversigrama en los procesos de
coaching? 63
2. Breve aproximación a los diversitipos 68
3. ¿Cómo utilizar el diversigrama en un proceso de
coaching? 75

5
Coaching para el entrenamiento del alto rendimiento:
el caso de los deportistas, Raquel Casero 79
1. Entrenamiento mental y emocional para el alto
rendimiento 79
2. Citius, altius, jortius 79
3. Los líderes de la sociedad del conocimiento 82
4. La unidad cuerpo-mente 83
5. Las moléculas de la emoción 84
6. Una teoría psiconeurológica del liderazgo 86
7. Fundamentos de un entrenamiento mental y emocional para el alto rendimiento 88

6
Coaching y diversidad generacional: la generación Y,
Nekane Rodríguez 97
1. Resumen 97
2. Introducción 97
3. La diversidad generacional 99
4. La generación y 102
5. Liderando el futuro: coaching + diversidad generacional 111

7
Coaching y Iiderazgo, Douglas McEncroe 117
1. Adaptación organizacional en un entorno más complejo 118
2. Cambiando una cultura organizacional 119
3. El cambio de la cultura organizacional y el liderazgo 120
4. Un nuevo liderazgo y coaching 120
5. La naturaleza del coaching durante un proceso de cambio 122
6. Características de un coach 123
7. En pocas palabras 124

8
Coaching y crencias limitadoras en las mujeres,
Vivian Acosta 127

Segunda parte. Diversidad cultural y emocional
9
Diversidad cultural y coaching para expatriados,
Alicia E. Kaufmann y Carlos Melo 137
1. Introducción 137
2. Percepción de la diversidad 138
3. Diversidad cultural y software mental 141
4. Coaching, expatriados y habilidades multiculturales 144

10
Diversidad, coaching y gestión del cambio,
Antonio Vázquez Vega 149

11
Claves para un coaching multicultural: China y Occidente, Virginia Bravo Veguillas, Carmen España y Silvia García (equipo dirigido por Alicia E. Kaufmann) 157
1. Introducción 157
2. Aproximación teórica a la negociación 158
3. Cuando China despierte, el mundo temblará 161
4. Estilo de negociación en China 164
5. Evaluación de las diferencias entre países 171
6. Conclusión final 172

Tercera parte. Diversidad de género
12
Coaching y empoderamiento: estrategias para la gestión de la diversidad, Maite Sarrió Catalá 175
1. Introducción 175
2. La gestión de la diversidad 177
3. La diversidad de género 181
4. Barreras y condicionantes de la diversidad 186
5. Estrategias para lograr la diversidad de género 192
6. Conclusiones 203

13
Mujeres líderes en América Latina. Legados, oportunidades y desafíos, Lidia Heller 207
1. ¿Es sólo una cuestión de número? 207
2. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de liderazgo? 209
3. ¿Más líderes mujeres contribuye a mejorar la situación para las mujeres? 213
4. La importancia de entender la cultura organizacional 214

14
Coaching y cultura de la rivalidad. El diablo se viste de Prada, Asunción Molero Aranda, Marta Moreno del Álamo, Paula González Duarte, Ascensión Polo García y Alicia E. Kaufinann 219
1. Objetivo 219
2. De la realidad al séptimo arte 219
3. Ciclo de vida y mujer directiva: protagonistas 220
4. Perfil emocional 223
5. Diversidad emocional 225
6. Identidad de la empresa 226
7. La cultura del individualismo 227

Notas 231
Bibliografía 235
Índice de autores 245

A. E. Kaufmann y J. C. Cubeiro defienden la riqueza de matices que aporta la diversidad de géneros, experiencias o capacidades y cómo su combinación eleva el rendimiento empresarial.
Con prólogo de Eva Levy.