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Indice
Agradecimientos 11
Prefacio 13
Introducción 17
1
¿Sabes gestionar tu polaridad? La construcción de los
sueños desde tu personalidad 25
1. Las cuatro mentalidades 26
2. ¿Y cómo eres tú? 29
3. ¿Es bueno que las tareas encajen con tu forma de ver el mundo? 31
4. ¿Y si la solución estuviera en gestionar la
polaridad? 35
5. Resumen del capítulo 38
2
¿Qué oyes en tu interior? Las seis voces interiores que
guían tus sueños 39
1. Los seis deseos que mueven el mundo 43
2. ¡Vuelve la polaridad! 47
3. La quinta y la sexta voz: el desafio de dejarse llevar por ellas 48
4. Las voces interiores y su papel en la historia 51
5. Resumen del capítulo 52
3
¿Ponen en peligro tu sueño las voces interiores? El fast
food emocional 53
1. ¿Respetas el medio ambiente emocional? 57
2. Las voces interiores y el efecto expulsión 58
3. Resumen del capítulo 59
4
¿Utilizas la adversidad en la construcción de tu sueño?
Los mecanismos de defensa que evitan
los bloqueos 61
1. Los mecanismos de defensa inmaduros que deterioran los sueños 64
2. Resumen del capítulo 68
5
¿Estás mejorando tu sentimiento cotidiano de eficacia?
Los sueños y el día a día 69
1. El origen múltiple de los recursos personales 70
2. ¡No te líes! Los planos con los que enjuiciamos las
cosas 72
3. Trabajar para uno: la base de las buenas
lealtades 75
4. Transformar el síndrome soviético en mentalidad de
propietario 76
Resumen del capítulo 78
6
¿Has diseñado un plan personal de futuro? El ontenido y el calendario de los sueños 81
1. Los siete pasos para impulsar los sueños 85
2. Poner los planos del arquitecto en manos del
subconsciente 87
3. Los sueños se hacen insumergibles: el sistema
inmunológico de la adversidad 89
4. Evitar la erosión invirtiendo en uno 90
5. Resumen del capítulo 90
7
¿Tienes una enfermedad en tu conducta? Los deterioros de la conducta y su papel en la construcción de tus sueños 93
1. Los desajustes de tu conducta 93
2. ¿Te enferman los estímulos externos? 94
3. ¿Te resulta familiar alguna de estas
enfermedades? 96
4. Resumen del capítulo 103
8
¿Te has instalado en una lógica de progreso? La importancia de crear masa crítica para construir los sueños más audaces 105
1. Aguas arriba. ¿Influye tu manera de pensar en tu
interpretación de los hechos? 106
2. ¿Influyen las creencias en el progreso? 107
3. ¿Dónde se generan los aprendizajes
supersticiosos? 108
4. ¿Qué creencias favorecen el progreso
personal? 109
5. Aguas medias. ¿Influye el estado de ánimo en los
resultados? 112
6. Aguas abajo. ¿Influye mi persona en las recompensas que voy a recibir el resto
de mi vida? 113
7. Resumen del capítulo 115
9
¿Disfrutas con la gente? El papel de las relaciones en la construcción de tus sueños 117
1. ¿En qué niveles se mueven las relaciones clave de tu vida? 117
2. ¿En qué fase de deterioro se encuentra alguna de tus relaciones más importantes? 119
3. ¿Te interesa mejorar las relaciones clave de tu
vida? 120
4. ¿Retranca o discrepancia? 122
5. ¿Mejorarían tus relaciones con una mejor gestión
del tiempo? 124
6. ¿Puedes gestionar la relación con tu jefe? 126
7. Resumen del capítulo 126
10
¿Te gusta el reto? El papel de la complejidad en la mejora del talento con el que se construyen los sueños 129
1. ¿Qué sucede si mejoro mi talento? 130
2. ¿Son las actitudes la palanca de tus
conocimientos? 133
3. ¿Cuáles son los enemigos del
conocimiento? 135
4. ¿Qué sabes resolver? 137
5. ¿Puedes cambiar tus actitudes? 139
6. ¿Se han convertido tus creencias en un cuello de
botella? 142
7. ¿Cómo defiendes las posiciones logradas? 144
8. Resumen del capítulo 147
Epílogo 149
El autor 151
Identifica y explica las estrategias para, paso a paso, sin cuentos, lograr el verdadero progreso personal, e integrar planos que suelen estar en conflicto: lo profesional y lo personal, el éxito y el logro, lo de hoy y lo de mañana.
Un libro para personas con ambición sana, para estar a la altura de las oportunidades, para vivir una realidad apasionante y para construir tus sueños sin que se corrompan.
Luis Huete es profesor del IESE, INSEAD y Harvard, conferenciante, autor de grandes libros y consultor para más de treinta empresas de doce países.
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