EMPRENDEDORES EMERGENTES - Espada de luz

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Prólogo de Pedro Nueno

Introducción

Cambio cultural global
1. Las tres culturas del entramado social actual

Relativismo posmoderno
1. Tres cambios vitales

El cambio generacional y la empresa del siglo XXI
1. La generación silente
2. La generación de la posguerra
3. La generación X

La generación Y
1. Emergentes mutisensoriales y de pensamiento mosaico
2. Emergentes de alta influencia por capacidad y determinación
3. Emergentes tecnológicos
4. Emergentes de realidad virtual
5. Emergentes de comunidad virtual
6. ¿Cómo aprenden los emergentes?

Tres ejes vitales del cambio
1. El eje vital del tiempo
2. El eje vital del tiempo y la generación Y
3. El eje vital del lugar
4. El eje vital del lugar y la generación Y
5. El eje vital de la información
6. El eje vital de la información y la generación Y

Líderes emergentes para la empresa posmoderna
1. Cambios en el liderazgo hacia otros
2. Cambios en el liderazgo personal

Valores morales en la nueva empresa
1. Tres valores claves para las empresas en el siglo XXI

Mercadeo para emergentes
1. Nuevo grupo objetivo
2. Creando marcas para posmodernos

Creando empresa para posmodernos
1. El diseño de la empresa emergente
2. El diseño del trabajo en la empresa emergente

Mipymes y empresarios emergentes
1. La realidad de las mipymes
2. Problemas recurrentes de las mipymes
3. Ideas para favorecer los proyectos rentables

Conclusiones

Bibliografía

Una apuesta por las nuevas generaciones de profesionales en América Latina y su fuerza para crear empresas innovadoras.