I-EMPRESARIOS - Espada de luz

Ver Índice

Prefacio de Eduardo Serra Rexach
Prólogo de Fernando Francés
Introducción
Agradecimientos

I para los i-pensadores (pensadores de la innovación)
Los déjá vu de la innovación
Back tu basics: los fundamentos de la innovación
Del silicon Valley al Spanish Valley

II para los i-arquitectos
La casa de la innovación
La innovación como actitud
Gestionar la innovación empresarial
Una arquitectura de innovación empresarial: COTIM (Cash-Oriented Total Innovation Management)
Hacer i-reformas (reformas de innovación) en empresas consolidadas
Construir nuevas i-empresas (empresas innovadoras)

III para los i-empresarios (empresarios de la innovación)
Hacia la innovación en red
Hacia la innovación excelente

Anexo. El modelo COTIM (Cash-Oriented Total Innovation Management)

Bibliografía

La innovación es un inagotable grial empresarial, garante de longevidad y eterna juventud, para las empresas que la sepan aplicar con acierto y perseverancia. Tanto en momentos de prosperidad como en ciclos de coyuntura económica adversa, es una condición necesaria para cualquier compañía que quiera diferenciarse de su competencia y brillar en el firmamento de las supernovas empresariales.

El modelo COTIM de everis condensa un marco de referencia y una metodología para ayudar a una empresa a poner en valor la innovación. Sus tres pilares: explotar todo el potencial latente de la innovación; identificarla como un medio muy potente y nunca como un fin; y transformar la gestión de la innovación en un verdadero proceso empresarial, que se convierta en un hábito y una forma de ser, pensar y actuar; conforman un mapa para descubrir los caminos de la evolución.

Marca tu ruta e inicia el paso de la innovación como negocio a la innovación del negocio.