RENDIMIENTO DEL PERSONAL.. DISEÑO, IMPLANTACION Y GESTION - Espada de luz

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Figuras, tablas y cuadros.
Prefacio.
1. ¿Qué es la gestión del rendimiento?
2. El contexto organizativo I: Visión, misión y estrategia 3. El contexto organizativo II: Rendimiento
4. Rendimiento individual I: Output y resultados
5. Rendimiento individual II: Conducta y competencias 6. Rendimiento individual III: Determinantes
7. Revisión y soporte del rendimiento
8. Recompensa del rendimiento
9. Desarrollo y diseño de la gestión del rendimiento
10. Implantación y administración de la gestión del rendimiento.
Referencias bibliográficas.
Índice analítico.

Este libro describe de forma clara y directa las principales teorías sobre el diseño, la implantación y la administración de un sistema de gestión del rendimiento eficaz, situándolas en el contexto más amplio de la organización.

La importancia de la misión y de la estrategia, la evaluación y gratificación del rendimiento, así como las controversias que rodean a la retribución ligada al rendimiento son cuestiones fundamentales para todos aquellos responsables de diseñar, introducir o gestionar un sistema de gestión del rendimiento.