SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTARIO. 6° EDICIÓN -NUEVOS CAPÍTULOS - Espada de luz

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Índice

Prólogo

Mensaje al lector

Capítulo 1

Generalidades y teoría en relación con el SCP • Origen, evolución y concepto

• Características y requisitos

• En conexión con el SCP:

– Ubicación

– Principios

– Factores y elementos a considerar en su

establecimiento

• Reglas básicas para la formulación de los

presupuestos

• Factores y elementos a considerar

• Clasificación de los presupuestos

• Formas de presentación de los mismos

• Gráfica de barras

• Intervención del Contador Público y/o

Licenciado en Contaduría y otros profesionales

• Técnicas auxiliares a utilizar

– Método del camino crítico

– Administración por objetivos

– Utilización del Procesamiento Electrónico

de Datos (PED)

– Sistema del equilibrio

– Sistema de medidores

• Campo de acción de los presupuestos

y sus diferentes métodos

Capítulo 2

Presupuesto de ventas

• Introducción

• Métodos para presupuestar

– Estimación directa de los agentes vendedores

– Económico-administrativo

• Métodos para pronosticar

– Por votación de los ejecutivos de la entidad

– Análisis estadísticos

– Método de regresión

* Fórmula de la línea recta

* Coeficiente de Indeterminación (CI)

* Coeficiente de Determinación (CD)

* Coeficiente de Correlación (CC)

– Método de mínimos cuadrados

– Venta de artículos de consumo inmediato

– Venta de artículos de uso duradero

– Método de semipromedios

– Método de promedio movible

Capítulo 3

Presupuestos de producción, compras,

costo e inventario

• Introducción

• Presupuestos

– Producción

– Salarios directos

– Gastos de fabricación indirectos

• Compras

• Costo de producción y/o adquisición de los

artículos vendidos

• Inventarios

Capítulo 4
Presupuesto de gastos de operación

y otras deducciones a los ingresos

• Introducción

• Principales puntos a tener presentes

en el desarrollo de este presupuesto

• Contabilidad por Centros de

Responsabilidad (CCR)

• Otras deducciones

Capítulo 5

Otros presupuestos importantes

Proyectos capitalizables, programa de pagos, flujo de

efectivo y estados financieros presupuestados

• Introducción

• Proyectos capitalizables

(podría cambiarse por el de activables)

• Programa de pagos

• Flujo de efectivo

– Introducción

– Factores y elementos a considerar

en su preparación

– Técnicas para su formulación

– Definición de responsabilidades,

políticas y procedimientos

– Fuente de datos

– Periodicidad

– Presentación

• Estados financieros presupuestados

Capítulo 6

Presupuestos Base Cero (PBC)

• Diferencias y similitudes entre

el SCP tradicional y el PBC

• Esquema básico

– Fases o etapas

– Sistema de medidores

– Caso práctico de la aplicación del PBC, a la

operación de un departamento de cobranza

– Conclusión

Capítulo 7

Auditoría presupuestaria

• Representación gráfica del proceso

administrativo

• La auditoría en su sentido amplio

• Auditoría presupuestaria

– Introducción

– Fundamentos

– Estudio y evaluación general

– Planeación técnica

– Programa de auditoría, metodología, procedimientos

y técnicas de la auditoría presupuestaria

– Dictamen

Comentarios finales

Bibliografía

Este libro está dirigido a las personas involucradas en el Sistema de Control Presupuestario (SCP), ya sea el presidente del comité de presupuestos, el agente vendedor encargado de preparar la proyección de ventas en su distrito, el ejecutivo contable responsable de los costos estándar, presupuesto o costo de producción de lo vendido, así como al estudioso de la materia.

Se marca la diferencia entre pronosticar y presupuestar. Asimismo, enfatiza los objetivos básicos del sistema de control presupuestario, como son:

•Establecer responsabilidades.

•Promover y lograr eficiencia operativa, como sinónimo de productividad.

•Facilitar la evaluación.

Es una guía que orienta en la determinación del método ad-hoc para cada caso en particular; es decir, constituye un manual en materia presupuestaria.

El objetivo de esta obra es proporcionar al lector una referencia integral del mundo de los presupuestos y una guía básica para el establecimiento de un sistema de control presupuestario.

El trabajo de los autores para esta sexta edición de Sistema de control presupuestario, representa un gran esfuerzo de enriquecimiento en su contenido y redacción, lo cual lleva un beneficio directo a los lectores.